- Teilen - [](https://www.facebook.com/sharer.php?u=https://about.ebsco.com/de-de/markdownify/node/73711) - []() - []() - []() # Die nachgefragtesten Accel5 Business Book Summaries – Januar 2022 Werfen Sie einen Blick auf unsere Sammlung der beliebtesten Buchzusammenfassungen aus Accel5®, die eine Vielzahl von Themen abdecken, darunter emotionale Intelligenz, Führung, Networking, Stressbewältigung und Kommunikation. ![BBS Month January blog image ](/sites/default/files/acquiadam-assets/BBS-Month-January-2022-blog-image-780.png) 24. Januar 2022 Setzen Sie diese nachgefragten Business Book Summaries aus Accel5 auf Ihre Leseliste. ![Accel TheDisciplinesofInclusiveLeaders blog cover feature body image ](/sites/default/files/acquiadam-assets/Accel5-The5DisciplinesofInclusiveLeaders-blog-cover-feature-body-image-780.jpg) [**The Five Disciplines of Inclusive Leaders**](https://www.accel-5.com/learn/article/the-5-disciplines-of-inclusive-leaders) *Andrés T. Tapia & Alina Polonskaia* **Zusammenfassung****:** Das Üben dieser fünf wichtigen Kerndisziplinen der integrativen Führung bestehend aus Authentizität, emotionale Belastbarkeit, Selbstsicherheit, Neugier und Flexibilität wird Ihnen helfen, integrative Führungskräfte auf allen Ebenen Ihrer Organisation zu fördern und zu entwickeln. **Für diejenigen, die diese Kompetenzen verbessern möchten:** - Diversität und Vielfalt - Führung - Management anderer Personen ![Accel TheBusinessofBelonging blog cover feature body image ](/sites/default/files/acquiadam-assets/Accel5-TheBusinessofBelonging-blog-cover-feature-body-image-780.jpg) [**The Business of Belonging**](https://www.accel-5.com/learn/article/the-business-of-belonging) *David Spinks* **Zusammenfassung:** Seit den Anfängen des Internet- und Online-Geschäfts wurde der Erfolg eines Unternehmens von dessen Fähigkeit bestimmt, eine Community aus Kund:innen aufzubauen und diese zu nutzen. David Spinks greift auf über zehn Jahre Erfahrung in der Beratung im Bereich Community-Entwicklung zurück und ermittelt den messbaren finanziellen Wert des „Community-Engagements“. Er bietet praktische Ratschläge zum Aufbau einer eigenen starken, engagierten und loyalen Community. **Für diejenigen, die diese Kompetenzen verbessern möchten:** - Management anderer Personen - Networking - Beziehungsaufbau ![Accel CalmWithintheStorm blog cover feature body image ](/sites/default/files/acquiadam-assets/Accel5-CalmWithintheStorm-blog-cover-feature-body-image-780.jpg) [**Calm Within the Storm**](https://www.accel-5.com/learn/article/calm-within-the-storm) *Dr. Robyne Hanley-Dafoe* **Zusammenfassung:** Mit einer Mischung aus Fallstudien, fundierter Recherche und der persönlichen und beruflichen Erfahrung von Dr. Hanley-Dafoe zeigt Ihnen dieser praktische Leitfaden, wie Sie sich mit einem besseren Verständnis für sich selbst und andere von Rückschlägen und Belastungen erholen und die Fähigkeiten erwerben können, die Sie benötigen, um in einer chaotischen, veränderlichen Welt, widerstandsfähig zu bleiben. **Für diejenigen, die diese Kompetenzen verbessern möchten:** - Selbstmanagement - Resilienz - Stressbewältigung ![Accel ChoosingCourage blog cover feature body image ](/sites/default/files/acquiadam-assets/Accel5-ChoosingCourage-blog-cover-feature-body-image-780.jpg) [**Choosing Courage**](https://www.accel-5.com/learn/article/choosing-courage) *Jim Detert* **Zusammenfassung:** Tausende von Menschen erzählten Professor Jim Detert ihre Geschichten von Mut am Arbeitsplatz – und berichteten auch über Momente, in denen sie mutlos waren. So gewann der Professor der University of Virginia wichtige Einblicke darüber, was Mut bedeutet und wie dieser gefördert werden kann. Diese Einblicke halfen ihm zu erkennen, wie Mut genutzt werden kann, um edle Taten zu vollbringen und wichtige Siege zu erzielen, indem man sich für seine Werte einsetzt, andere schützt, sich für bestimmte Anliegen stark macht und Ideen fördert, die schlussendlich Teams und Organisationen zum Erfolg verhelfen können. **Für diejenigen, die diese Kompetenzen verbessern möchten:** - Zielsetzung und Priorisierung - Selbstmanagement ![Accel CrucialConversations blog cover feature body image ](/sites/default/files/acquiadam-assets/Accel5-CrucialConversations-blog-cover-feature-body-image-780.jpg) [**Crucial Conversations, Third Edition**](https://www.accel-5.com/learn/article/crucial-conversations-third-edition) *Joseph Grenny, Kerry Patterson, Ron McMillan, Al Switzler & Emily Gregory* **Zusammenfassung:** Viele zwischenmenschliche Probleme beginnen, wenn Menschen in hochkarätigen, emotionalen Fragen anderer Meinung sind. In der dritten Edition von *Crucial Conversations* untersuchen die Autor:innen, was Menschen tun und sagen können, wenn diese Meinungsverschiedenheiten auftreten, um ihre Beziehungen zu verbessern, Loyalität aufzubauen, Inklusivität zu fördern und Reibungen zu reduzieren. **Für diejenigen, die diese Kompetenzen verbessern möchten:** - Kommunikation - Selbstmanagement - Problemlösung ![Accel DemandingMore blog cover feature body image ](/sites/default/files/acquiadam-assets/Accel5-DemandingMore-blog-cover-feature-body-image-780.jpg) [**Demanding More**](https://www.accel-5.com/learn/article/demanding-more) *Sheree Atcheson* **Zusammenfassung:** Unsere Identität und unser kultureller Hintergrund beeinflussen die Art und Weise, wie wir durch das Leben gehen und mit der Welt interagieren. Aus diesem Grund können Vorurteile, die in die Strukturen und Systeme in unserem Leben eingebettet wurden, große Hürden für die Inklusion an Arbeitsplätzen und in Gemeinschaften darstellen. In *Demanding More* werden Kontexte und Einblicke geboten, um wichtige Gespräche darüber zu führen, was Förderung von Vielfalt, Gerechtigkeit und Inklusion wirklich bedeutet, und um Ihnen zu helfen, sinnvolle Schritte für eine bessere Zukunft zu unternehmen. **Für diejenigen, die diese Kompetenzen verbessern möchten:** - Diversität und Vielfalt - Kultur - Selbstmanagement ![Accel LeadingwithFeeling blog cover feature body image ](/sites/default/files/acquiadam-assets/Accel5-LeadingwithFeeling-blog-cover-feature-body-image-780.jpg) [**Leading with Feeling**](https://www.accel-5.com/learn/article/leading-with-feeling) *Cary Cherniss & Cornelia W. Roche* **Zusammenfassung:** Menschen mit emotionaler Intelligenz identifizieren und verstehen ihre eigenen emotionalen Reaktionen sowie die ihrer Umgebung genau. Sie nutzen ihre Emotionen, um fundierte Entscheidungen zu treffen und effektiv zu handeln. In *Leading with Feeling* werden neun Führungsstrategien beschrieben, die mit Fähigkeiten der emotionalen Intelligenz verbunden sind, die Führungskräften helfen können, ihre emotionale Intelligenz strategischer einzusetzen. **Für diejenigen, die diese Kompetenzen verbessern möchten:** - Emotionale Intelligenz - Führung - Management anderer Personen ![Accel NotDoneYet blog cover feature body image ](/sites/default/files/acquiadam-assets/Accel5-NotDoneYet-blog-cover-feature-body-image-780.jpg) [**Not Done Yet!**](https://www.accel-5.com/learn/article/not-done-yet) *Bonnie Marcus* **Zusammenfassung:** Viele weibliche Fachkräfte über 50 erleben geschlechtsspezifische Altersdiskriminierung am Arbeitsplatz. Sie werden oft beiseite geschoben und ignoriert, obwohl sie über mehr Erfahrung und Expertise verfügen als ihre jüngeren Kollegen. In *Not Done Yet!* zeigt Bonnie Marcus, dass Frauen über 50 ihre Karriere voranbringen können, indem sie sich ihren Ängsten vor dem Älterwerden stellen, eine strategische Denkweise entwickeln und ihre innere Stärke und Härte annehmen. **Für diejenigen, die diese Kompetenzen verbessern möchten:** - Vertrauenswürdigkeit und Überzeugungskraft - Expertise - Selbstmanagement - Resilienz ![Accel SalesManagementThatWorks blog cover feature body image ](/sites/default/files/acquiadam-assets/Accel5-SalesManagementThatWorks-blog-cover-feature-body-image-780.jpg) [**Sales Management That Works**](https://www.accel-5.com/learn/article/sales-management-that-works) *Frank V. Cespedes* **Zusammenfassung:** Der Vertrieb verändert sich, aber viele konventionelle Erkenntnisse über den Einfluss von E-Commerce, Big Data, künstliche Intelligenz und anderen Megatrends sind irreführend und werden nicht durch empirische Fakten gestützt. In *Sales Management That Works* wird eine Schritt-für-Schritt-Anleitung zur Entwicklung eines zeitgemäßen Vertriebsmodells vorgestellt, um ein optimiertes Vertriebsteam aufzubauen, wettbewerbsfähige Preise festzulegen und einen Multichannel-Ansatz für die Kundenbindung zu etablieren. **Für diejenigen, die diese Kompetenzen verbessern möchten:** - Management - Management anderer Personen - Vertrieb ![Accel TruthBeTold blog cover feature body image ](/sites/default/files/acquiadam-assets/Accel5-TruthBeTold-blog-cover-feature-body-image-780.jpg) [**Truth Be Told**](https://www.accel-5.com/learn/article/truth-be-told) *John O’Brien & David Gallagher* **Zusammenfassung:** Anfang 2020, noch vor der Pandemie, trafen sich Unternehmensleiter aus der ganzen Welt in der Schweiz, um das „Davos Manifesto 2020“ zu entwickeln. Obwohl sie hofften, dass das Dokument einen Wandel hin zum Stakeholder-Kapitalismus markieren könnte, der Wachstum durch langfristig nachhaltige Produktionsmethoden schätzt, kämpften sie mit den praktischen Auswirkungen des Konsenses in einer globalen Wirtschaft, die von hohen, risikoreichen Einsätzen und kurzfristigen Horizonten geprägt ist. **Für diejenigen, die diese Kompetenzen verbessern möchten:** - Management - Management anderer Personen - Vertrieb ### Testen Sie Accel5 Fordern Sie einen kostenfreien Testzugang zu *Accel5* an. [ Jetzt testen ](https://www.accel-5.com/pages/subscription-page) Kategorie : [Unternehmen ](/de-de/blogs/ebscopost/category/unternehmen) Tags: [Unternehmensweites Lernen](/de-de/blogs/ebscopost/tag/unternehmensweites-lernen) [Persönliche Entwicklung](/de-de/blogs/ebscopost/tag/persönliche-entwicklung) [Soft–Skills](/de-de/blogs/ebscopost/tag/soft–skills) - Teilen - [](https://www.facebook.com/sharer.php?u=https://about.ebsco.com/de-de/markdownify/node/73711) - []() - []() - []() ## Weitere Artikel [ ![Accel December blog covers image ](/sites/default/files/acquiadam-assets/Accel5-December-2021-blog-covers-image-780.jpg) ](/de-de/blogs/ebscopost/jahresrueckblick-2021-die-zehn-nachgefragtesten-business-book-summaries-aus-accel5) [Jahresrückblick 2021: Die zehn nachgefragtesten Business Book Summaries aus Accel5](/de-de/blogs/ebscopost/jahresrueckblick-2021-die-zehn-nachgefragtesten-business-book-summaries-aus-accel5) 6. Januar 2022 [ ![Three Ways to Support Diversity and Inclusion at Your Company blog image ](/sites/default/files/acquiadam-assets/Three-Ways-to-Support-Diversity-and-Inclusion-at-Your-Company-blog-image-780.png) ](/de-de/blogs/ebscopost/drei-moeglichkeiten-zur-foerderung-von-vielfalt-gleichheit-und-inklusion) [Drei Möglichkeiten zur Förderung von Vielfalt, Gleichheit und Inklusion in Ihrem Unternehmen](/de-de/blogs/ebscopost/drei-moeglichkeiten-zur-foerderung-von-vielfalt-gleichheit-und-inklusion) 9. Dezember 2021 [ ![Accel Soft Skills Series Coaching for Success blog image ](/sites/default/files/acquiadam-assets/Accel5-Soft-Skills-Series-Coaching-for-Success-blog-image-780.png) ](/de-de/blogs/ebscopost/weiterentwicklung-von-soft-skills-coaching) [Weiterentwicklung von Soft-Skills: Coaching](/de-de/blogs/ebscopost/weiterentwicklung-von-soft-skills-coaching) 9. September 2021