- Udostępnij - [](https://www.facebook.com/sharer.php?u=https://about.ebsco.com/pl-pl/markdownify/node/83119) - []() - []() - []() # Streszczenia książek biznesowych miesiąca od Accel5®: Grudzień 2022 W tym miesiącu selekcja streszczeń książej biznesowych obejmuje różnorodne zagadnienia, wśród których znajdują się takie kwestie, jak networking, budowanie relacji czy doskonalenie zawodowe. ![BBS Month December blog image ](/sites/default/files/acquiadam-assets/BBS-Month-December-2022-blog-image-780.jpg) 12 grudnia 2022 ![Accel December power of one more blog cover image ](/sites/default/files/acquiadam-assets/Accel5-December-2022-power-of-one-more-blog-cover-image-780.jpg) [The Power of One More: The Ultimate Guide to Happiness and Success](https://www.accel-5.com/learn/article/the-power-of-one-more) *Ed Mylett* **Streszczenie:** Często jedyne, czego potrzebujesz, by osiągnąć to, czego pragniesz, to pójście o jeden krok dalej: wykonanie jeszcze jednego telefonu, pójście na jeszcze jedną rozmowę kwalifikacyjną, jeszcze jedna nawiązana relacja. W The Power of One More, Ed Mylett tłumaczy, jak nasza postawa może pomóc osiągnąć cele. Mylett dostarcza łatwe do naśladowania zasady i strategie, gotowe do zastosowania. **Dla tych, którzy chcą rozwijać następujące kompetencje:** - cele i priorytety - nastawienie na wyniki ![Accel December connectable blog cover image ](/sites/default/files/acquiadam-assets/Accel5-December-2022-connectable-blog-cover-image-780.jpg) [Connectable: How Leaders Can Move Teams from Isolated to All In](https://www.accel-5.com/learn/article/connectable) *Ryan Jenkins i Steven Van Cohen* **Streszczenie:** W obecnych czasach pracownicy są bardziej samotni niż kiedykolwiek wcześniej, co oznacza spadek ich zaangażowania, brak satysfakcji i brak lojalności wobec pracodawcy. W Connectible, globalni liderzy i konsultanci Ryan Jenkins i Steven Van Cohen odkrywają przyczyny współczesnej samotności w pracy i prezentują strategie, które mogą być wykorzystywane przez liderów w celu zmniejszenia poczucia osamotnienia w ich zespołach. Zespół, który ma misję to potężna siła, za pomocą której można stworzyć środowisko, w którym ludzie czują się doceniani i gotowi do dawania z siebie wszystkiego. Kultywowanie kultury przynależności wymaga podjęcia wysiłku, ale z pewnością zaprocentuje on w przyszłości. **Dla tych, którzy chcą rozwijać następujące kompetencje:** - Zarządzanie zespołem - Networking i budowanie relacji - Efektywna komunikacja ![Accel December larger than yourself blog cover image ](/sites/default/files/acquiadam-assets/Accel5-December-2022-larger-than-yourself-blog-cover-image-780.jpg) [Larger Than Yourself](https://www.accel-5.com/learn/article/larger-than-yourself) *Thibault Manekin* **Streszczenie:** Działania łączą ludzi i pomagają osiągać istotne cele. W Larger Than Yourself, Thibault Manekin dzieli się z czytelnikami historiami, które udowadniają, że małe pomysły mogą skutkować wielkimi zmianami. Poprzez dzielenie się tymi historiami, autor odkrywa wzorce, które wskazują, jakie są najlepsze praktyki w tym zakresie. **Dla tych, którzy chcą rozwijać następujące kompetencje:** - Doskonalenie się - Przywództwo międzykulturowe - Networking i budowanie relacji - Angażowanie i motywowanie innych ![Accel December two career families blog cover image ](/sites/default/files/acquiadam-assets/Accel5-December-2022-two-career-families-blog-cover-image-780.jpg) [Two-Career Families](https://www.accel-5.com/learn/article/two-career-families) *Harvard Business Review* **Streszczenie:** Jeśli Ty i Twój partner jesteście pracującymi rodzicami, wiesz, jakim wyzwaniem jest wyznaczanie priorytetów w życiu prywatnym i zawodowym. Chociaż nie istnieje rozwiązanie, które spełni potrzeby wszystkich rodzin, istnieją najlepsze praktyki, które pomogą obrać właściwy kurs. Two-Career Families, która jest częścią serii HBR Working Parents, oferuje selekcję ważnych artykułów od szerokiego grona ekspertów, którzy radzą, jak podchodzić do życia zawodowego i prywatnego z pewnością siebie. **Dla tych, którzy chcą rozwijać następujące kompetencje:** - Zarządzanie czasem - Zarządzanie stresem - Adaptowanie się do zmian ![Accel December pursuit excellence blog cover image ](/sites/default/files/acquiadam-assets/Accel5-December-2022-pursuit-excellence-blog-cover-image-780.jpg) [The Pursuit of Excellence](https://www.accel-5.com/learn/article/the-pursuit-of-excellence) *Ryan Hawk* **Streszczenie:** W czasach, gdy sukces osobisty jest przeciwstawiany sukcesom innych, dążenie do doskonałości wymaga ciągłego oceniania swoich osiągnięć wobec własnego potencjału. W The Pursuit of Excellence, Ryan Hawk porównuje ze sobą historie i obserwacje z rozmów z dziesiątkami osób, które odniosły sukces. Prezentuje praktyczny poradnik na zmianę podejścia, które pomoże osiągnąć ideał. **Dla tych, którzy chcą rozwijać następujące kompetencje:** - Doskonalenie się - Cele i priorytety - Networking i budowanie relacji ![Accel December uncommon accountability blog cover image ](/sites/default/files/acquiadam-assets/Accel5-December-2022-uncommon-accountability-blog-cover-image-780.jpg) [Uncommon Accountability: A Radical New Approach to Greater Success and Fulfillment](https://www.accel-5.com/learn/article/uncommon-accountability) *Brian P. Moran i Michael Lennington* **Streszczenie:** Odpowiedzialność to fundament, na którym buduje się sukces. W Uncommon Accountability, najlepsi autorzy New York Times, Brian P. Moran i Michael Lennington określają, co oznacza bycie odpowiedzialnym. Nauczysz się jak wykorzystywać odpowiedzialność, by rozwijać się i uczyć, a także zmienić podejście z "Muszę" na "Chcę". **Dla tych, którzy chcą rozwijać następujące kompetencje:** - Odpowiedzialność - Podstawy zarządzania ![Accel December the success factor blog cover image ](/sites/default/files/acquiadam-assets/Accel5-December-2022-the-success-factor-blog-cover-image-780.jpg) [The Success Factor: Developing the Mindset and Skillset for Peak Business Performance](https://www.accel-5.com/learn/article/the-success-factor) *Ruth Gotian* **Streszczenie:** W The Success Factor, Ruth Gotian określa cechy, które wykazują ludzie sukcesu i jak możesz pracować nad sobą, by ich naśladować. Książka przedstawia style uczenia się, kroki, które należy podjąć, by odnaleźć mentorów i metody doskonalenia się. **Dla tych, którzy chcą rozwijać następujące kompetencje:** - Doskonalenie się - Cele i priorytety - Networking i budowanie relacji ![Accel December emotional agility blog cover image ](/sites/default/files/acquiadam-assets/Accel5-December-2022-emotional-agility-blog-cover-image-780.jpg) [Emotional Agility](https://www.accel-5.com/learn/article/emotional-agility2) *Susan David* **Streszczenie:** Wiele z nas odznacza się brakiem elastyczności w sferze emocjonalnej. Czujemy się więźniami naszych myśli, uczuć i wzorców zachowań, które podminowują naszą pewność siebie i zdolność do prowadzenia produktywnego stylu życia. W książce Emotional Agility, psycholog Harvard Medical School, Susan David tłumaczy że wprowadzanie nowych aktywności, "wrzucenie na luz" to klucze do bycia szczęśliwym, pozytywnym, wspierania swojego dobrobytu i dążenia do sukcesu. Czerpiąc z własnego doświadczenia jako trener i psycholog, dzieli się z czytelnikami przyczynami, czemu brak elastyczności dopada nas tak łatwo i tłumaczy, jak się od niej uwolnić. **Dla tych, którzy chcą rozwijać następujące kompetencje:** - Inteligencja emocjonalna - Adaptowanie się - Wypoczywanie ![Accel December creativity inc blog cover image ](/sites/default/files/acquiadam-assets/Accel5-December-2022-creativity-inc-blog-cover-image-780.jpg) [Creativity, Inc.: Overcoming the Unseen Forces That Stand in the Way of True Inspiration](https://www.accel-5.com/learn/article/creativity-inc) *Ed Catmull* **Streszczenie:** Pixar Animation Studios słynie ze swojej kreatywności. Dzięki sukcesom filmów animowanych, takich jak Toy Story, Monsters, Inc., Cars, a ostatnio Lightyear, firma stworzyła i udoskonaliła artystyczny, techniczny i oparty na współpracy proces, który jest całkowicie jej własny. Jako współzałożyciel Pixar Animation Studios i były prezes zarówno Pixar Animation, jak i Disney Animation, zdobywca Oscara Ed Catmull był integralną częścią tego procesu. W Creativity, Inc. dzieli się magią stojącą za procesem Pixara i wyjaśnia, jak możemy ją wykorzystać w naszej codziennej pracy, aby rozpalić magię, innowacyjność, współpracę i kreatywność, których potrzebujemy, aby prosperować jako liderzy, współpracownicy i wykonawcy solo **Dla tych, którzy chcą rozwijać następujące kompetencje:** - Kreatywność - Innowacje ![Accel December start with why blog cover image ](/sites/default/files/acquiadam-assets/Accel5-December-2022-start-with-why-blog-cover-image-780.jpg) [Start with Why](https://www.accel-5.com/learn/article/start-with-why) *Simon Sinek* **Streszczenie:** W każdej branży pracują ludzie, którzy przewodniczą, zarządzają czy wprowadzają innowacje lepiej niż inni. Pamiętamy ich z historii, jak na przykład Wilbura i Orville'a Wrighta czy Martina Luthera King Jr. Z ostatnich lat kojarzymy Steve'a Jobsa, Generała Air Force Lori Robinson i innych, którzy tworzyli i prowadzili ludzi w inspirujący sposób, będąc nagradzanymi za to, jakie korzyści przynoszą swoim przedsiębiorcom. Ci liderzy wznieśli się na wyżyny z jednego prostego powodu: zaczęli od zadania sobie pytania "Dlaczego?". Autor bestsellerów i popularny mówca Simon Sinek tłumaczy, że ludzie nie będą kupować naszych produktów, dopóki nie zrozumieją, co oznacza stojące za nimi pytanie "Dlaczego?". Jak twierdzi, to słowo musimy mieć w głowie tworząc nowe idee i inspirując działania. Wzywa nas do dążenia do sukcesu dzięki zadawaniu sobie tego jednego, prostego pytania. **Dla tych, którzy chcą rozwijać następujące kompetencje:** - Podstawy przywództwa - Skupienie na konsumencie - Wywieranie wpływu Kategoria : [dla Biznesu ](/pl-pl/blogs/ebscopost/category/dla-biznesu) Tagi : [Coaching](/pl-pl/blogs/ebscopost/tag/coaching) [Rozwój kompetencji](/pl-pl/blogs/ebscopost/tag/rozwój-kompetencji) [Rozwój zawodowy](/pl-pl/blogs/ebscopost/tag/rozwój-zawodowy) - Udostępnij - [](https://www.facebook.com/sharer.php?u=https://about.ebsco.com/pl-pl/markdownify/node/83119) - []() - []() - []()