- Udostępnij - [](https://www.facebook.com/sharer.php?u=https://about.ebsco.com/pl-pl/markdownify/node/85057) - []() - []() - []() # Streszczenia książek biznesowych miesiąca od Accel5®: Marzec 2023 W tym miesiącu selekcja streszczeń książek biznesowych obejmuje różnorodne zagadnienia, wśród których znajdują się takie kwestie jak różnorodność, efektywna komunikacja, networking, budowanie relacji i inne. ![BBS Month March blog image ](/sites/default/files/acquiadam-assets/BBS-Month-March-2023-blog-image-780.jpg) 28 marca 2023 ![Accel getting along blog cover image ](/sites/default/files/acquiadam-assets/Accel5-getting-along-blog-cover-image-780.jpg) [Getting Along: How to Work with Anyone (Even Difficult People)](https://www.accel-5.com/learn/article/getting-along) *Amy Gallo* **Streszczenie:** Posiadanie współpracownika, z którym trudno się dogadać, może wyczerpać psychikę i zmniejszać produktywność. Dobra wiadomość jest taka, że jeśli pracujesz z trudną osobą, nie musisz tego tak po prostu znosić. W książce Getting Around ekspertka ds. miejsca pracy, Amy Gallo, proponuje strategie radzenia sobie z różnymi ludźmi, dzięki którym możesz poprawić swoje relacje i lepiej wykonywać swoją pracę. **Dla tych, którzy chcą rozwijać następujące kompetencje:** - Efektywna komunikacja - Rozwiązywanie konfliktów - Networking i budowanie relacji - Podstawy zarządzania ![Accel Smarter collaboration blog cover image ](/sites/default/files/acquiadam-assets/Accel5-Smarter-collaboration-blog-cover-image-780.jpg) [Smarter Collaboration](https://www.accel-5.com/learn/article/smarter-collaboration) *Heidi K. Gardner i Ivan A. Matviak* **Streszczenie:** „Współpraca” stała się modnym słowem w biznesie, a wielu liderów przedstawia ją jako magiczne lekarstwo na wszystko. Problem polega na tym, że często biorącym w niej udział osobom brakuje przeszkolenia, umiejętności i technologii, aby zrobić to dobrze, a wielu organizacjom brakuje podstawowych praktyk, które pomogą im przeanalizować, jak dobierać ludzi i wykorzystywać ich talenty. W Smarter Collaboration Heidi Gardner i Ivan Matviak dzielą się nowymi strategiami, które możesz zastosować, aby usprawnić współpracę i promować inkluzywny, angażujący sposób myślenia, aby osiągnąć rzeczywiste, wymierne wyniki. **Dla tych, którzy chcą rozwijać następujące kompetencje:** - Współpraca i praca w zespole - Podstawy przywództwa ![Accel authenticity code blog cover image ](/sites/default/files/acquiadam-assets/Accel5-authenticity-code-blog-cover-image-780.jpg) [The Authenticity Code](https://www.accel-5.com/learn/article/the-authenticity-code) *Dr. Sharon Lamm-Hartman* **Streszczenie:** Niezależnie od tego, czy prowadzisz nieformalną rozmowę, rozmowę o pracę, czy przedstawiasz się setkom osób, robisz wrażenie na innych. Jednak czy to wrażenie, które chcesz zrobić i czy daje ci to, czego chcesz w życiu? W The Authenticity Code dr Sharon Lamm-Hartman dzieli się przypowieścią opartą na naukach z jej kursu Autentycznej Obecności i Umiejętności Prezentacji (APPS - Authentic Presence and Presentation Skills) z zamiarem wzmocnienia i zainspirowania jednostek do bycia autentycznym sobą, skuteczniejszego komunikowania się i osiągania ich życiowych ambicji. **Dla tych, którzy chcą rozwijać następujące kompetencje:** - Efektywna komunikacja - Sztuka prezentacji ![Accel aspire higher blog cover image ](/sites/default/files/acquiadam-assets/Accel5-aspire-higher-blog-cover-image-780.jpg) [Aspire Higher](https://www.accel-5.com/courses/aspire-higher) *Ken Lindner* **Streszczenie:** Masz moc zmiany i poprawy swojego życia. Wszystko czego Ci trzeba to miłość. W Aspire Higher Ken Lindner wyjaśnia, w jaki sposób wypełnienie serca afirmacją miłości własnej i miłości do innych prowadzi do najlepszych życiowych wyborów. Opierając się na swojej filozofii Psychologii Pozytywnego Wyboru Życia, Lindner podaje jasne kroki działania, aby stworzyć szczęśliwsze życie i lepszy świat. **Dla tych, którzy chcą rozwijać następujące kompetencje:** - Inteligencja emocjonalna - Budowanie optymizmu - Cele i priorytety ![Accel disability friendly blog cover image ](/sites/default/files/acquiadam-assets/Accel5-disability-friendly-blog-cover-image-780.jpg) [Disability Friendly: How to Move from Clueless to Inclusive](https://www.accel-5.com/courses/disability-friendly) *John D. Kemp* **Streszczenie:** Korporacje nadal pomijają społeczność osób z niepełnosprawnościami przy określaniu docelowych rynków konsumenckich i przyciąganiu niewykorzystanych zasobów wykwalifikowanych pracowników. W książce Disability Friendly John D. Kemp dzieli się swoimi osobistymi i zawodowymi doświadczeniami oraz oferuje korporacjom plan przyjęcia i zintegrowania kultury korporacyjnej, kultury osób z niepełnosprawnościami i podejścia DEI. Dzięki włączeniu tej znaczącej światowej populacji i spojrzeniu na niepełnosprawności w nowy sposób, wyniki gospodarcze rosną, a także więcej osób zyskuje szanse na lepsze życie. **Dla tych, którzy chcą rozwijać następujące kompetencje:** - Różnorodność - Rozwój kultury korporacyjnej ![Accel please sit over there blog cover image ](/sites/default/files/acquiadam-assets/Accel5-please-sit-over-there-blog-cover-image-780.jpg) [Please Sit Over There: How to Manage Power, Overcome Exclusion, and Succeed as a Black Woman at Work](https://www.accel-5.com/learn/article/please-sit-over-there) *Francine Parham* **Streszczenie:** Czarnoskóre kobiety są gotowe przewodzić i odnosić sukcesy, ale są niedostatecznie reprezentowane na stanowiskach kierowniczych. Jednym z powodów jest to, że czarnoskórych kobiet nie nauczono niezbędnych technik, aby wykorzystać swoją moc do rozwoju kariery. W Please Sit Over There Francine Parham analizuje ten problem i przedstawia techniki uczenia się o wymianie władzy, planowania sukcesu i zwalczania praktyk wykluczających. **Dla tych, którzy chcą rozwijać następujące kompetencje:** - Różnorodność ![Accel prep push pivot blog cover image ](/sites/default/files/acquiadam-assets/Accel5-prep-push-pivot-blog-cover-image-780.jpg) [Prep, Push, Pivot: Essential Career Strategies for Underrepresented Women](https://www.accel-5.com/learn/article/prep-push-pivot) *Octavia Goredema* **Streszczenie:** W Prep Push Pivot Octavia Goredema dzieli się strategiami, które pomagają pracownikom o dużym potencjale rozwijać się w ich karierach i rozpoznawać swoją wartość. Bada praktyki, które mają pomóc kobietom niedostatecznie reprezentowanym w określeniu ich wartości zawodowych, dostosowaniu ich celów zawodowych, zaplanowaniu zmian w karierze i dążeniu do sukcesu. **Dla tych, którzy chcą rozwijać następujące kompetencje:** - Różnorodność ![Accel show your worth blog cover image ](/sites/default/files/acquiadam-assets/Accel5-show-your-worth-blog-cover-image-780.jpg) [Show Your Worth: 8 Intentional Strategies for Women to Emerge as Leaders at Work](https://www.accel-5.com/learn/article/show-your-worth) *Shelmina Babai Abji* **Streszczenie:** Na dzisiejszym rynku pracy kobiety są często postrzegane inaczej niż mężczyźni, a w wielu przypadkach negatywne uprzedzenia powodują, że tracą one pewność siebie i niweczą sukces zawodowy. Dobra wiadomość jest taka, że wcale nie musi tak być. W Show Your Worth Shelmina Babai Abji dzieli się siłą intencji strategicznej. Identyfikuje osiem celowych strategii i odpowiadający im zestaw celowych ćwiczeń, które tworzą plan dla kobiet, które chcą stać się liderami w miejscu pracy. **Dla tych, którzy chcą rozwijać następujące kompetencje:** - Różnorodność - Cele i priorytety - Doskonalenie się - Networking i budowanie relacji ![Accel rethink blog cover image ](/sites/default/files/acquiadam-assets/Accel5-rethink-blog-cover-image-780.jpg) [Rethink: Smashing the Myths of Women in Business](https://www.accel-5.com/courses/rethink2) *Andi Simon, PhD* **Streszczenie:** Stoimy u progu nowej ery przemysłowej, w której skupienie, kreatywność i współpraca zastępują siłę i moc. Wraz z tą zmianą nowe style przywództwa wymagają od nas ponownego przeanalizowania starych stereotypów, które historycznie powstrzymywały kobiety. W książce Rethink dr Andi Simon zagłębia się w różne społeczne i kulturowe mity na temat kobiet biznesu z perspektywy antropologicznej. Dzieli się narzędziami i strategiami dotyczącymi sposobów aktywowania własnej historii i osiągnięcia życia, jakie chciałabyś mieć. Analizując rzeczywiste doświadczenia 11 kobiet sukcesu, zobaczysz, jak zmienić własną historię i stworzyć pożądane i możliwe do osiągnięcia nowe standardy kulturowe dla wszystkich. **Dla tych, którzy chcą rozwijać następujące kompetencje:** - Różnorodność - Cele i priorytety - Rozwój kultury korporacyjnej - Efektywna komunikacja ![Accel Give and Take blog cover image ](/sites/default/files/acquiadam-assets/Accel5-Give-and-Take-blog-cover-image-780.jpg) [Give and Take](https://www.accel-5.com/courses/give-and-take) *Adam Grant* **Streszczenie:** W pracy i życiu spotykamy biorców i dawców. Kiedy biorcy wchodzą z nami w interakcję, szukają sposobów na uzyskanie jak największej wartości i oferują niewiele w zamian, gdy nie przynosi im to korzyści. Dawcy wnoszą wartość dobrowolnie, bez względu na to, co otrzymają w zamian. Zbyt wielu dawców znajduje się na dole drabiny sukcesu, poświęcając własne ambicje, szczęście lub dobre samopoczucie, aby pomagać innym. W Give and Take profesor Wharton School i autor bestsellerów, Adam Grant, wyjaśnia, że niektórzy z najlepszych w organizacji to często dawcy, którzy uczą się wykorzystywać swoją naturę dawania i znajdować drogi do sukcesu. Opowiada, w jaki sposób możemy odwrócić powszechną strategię „najpierw odnosić sukcesy, a potem oddawać” i wyjaśnia, że strategia dawania najpierw może być najlepszą drogą, jaką możemy obrać, aby osiągnąć nasze najważniejsze cele. **Dla tych, którzy chcą rozwijać następujące kompetencje:** - Współpraca i praca w zespole - Networking i budowanie relacji - Cele i priorytety Kategoria : [dla Biznesu ](/pl-pl/blogs/ebscopost/category/dla-biznesu) Tagi : [Rozwój kompetencji](/pl-pl/blogs/ebscopost/tag/rozwój-kompetencji) [Rozwój zawodowy](/pl-pl/blogs/ebscopost/tag/rozwój-zawodowy) - Udostępnij - [](https://www.facebook.com/sharer.php?u=https://about.ebsco.com/pl-pl/markdownify/node/85057) - []() - []() - []()